Der deutsche pharmazeutische und agrochemische Riese Bayer bestrebt aktiv, seine massive Rechtsklage in den Vereinigten Staaten zu lösen, die durch das Herbizid -Glyphosat verursacht werden. Bayer plant, eine außergerichtliche Einigung vor dem US-amerikanischen Missouri-Gericht voranzutreiben, um zahlreiche Rechtsstreitigkeiten im Zusammenhang mit Glyphosat zu beenden, so die mit der Angelegenheit vertrauten Personen. Wenn die Einigung fehlschlägt, wird Bayer eine radikalere Strategie in Betracht ziehen, um seinem US -Tochtergesell Monsanto nach Kapitel 11 des US -amerikanischen Insolvenzgesetzes für die Haftung für Ansprüche einzulegen.
Im Jahr 2018 erwarb Bayer Monsanto, einen Entwickler von Glyphosate für 63 Milliarden US -Dollar. Der Deal sollte ursprünglich Bayers globales Layout im Bereich der landwirtschaftlichen Technologie stärken, das Unternehmen jedoch auch schwere rechtliche und finanzielle Belastungen brachte. Glyphosat (Handelsname Roundup) wird beschuldigt, krebserregend zu sein, was eine große Anzahl von Klagen für Verbraucherklagen ausgelöst hat, obwohl Bayer und mehrere Regulierungsbehörden seine Karzinogenität immer verweigert haben. Bisher hat Bayer etwa 10 Milliarden US -Dollar Ansiedlungen in Glyphosat -Klagen gezahlt und 5,9 Milliarden US -Dollar für eine mögliche zukünftige Entschädigung beiseite gelegt.
Obwohl Bayer etwa zwei Drittel der Fälle erfolgreich gelöst hat, bleiben mehr als 67.000 Klagen vor US-Gerichten. Ein Großteil davon konzentriert sich auf ein Gericht in Missouri, in dem Bayer eine vollständige Einigung fördern will. Wenn Verhandlungen scheitern, muss das Unternehmen möglicherweise gezwungen sein, das Monsanto -Insolvenzverfahren zu initiieren. Bayer hat Latham & Watkins, eine bekannte amerikanische Anwaltskanzlei und Beratungsfirma Alix Partners als Umstrukturierungsberater, beauftragt, die Machbarkeit des Insolvenzwegs ausdrücklich zu bewerten. Nach dem US-Recht kann Monsanto die meisten ungerechtfertigten Ansprüche befreit, sobald es ein Insolvenzverfahren einschließt, obwohl der Schritt zu mehr rechtlichen Streitigkeiten und langfristigen Rechtsstreitigkeiten führen kann.
Bayer hat kürzlich Berufung eingelegt, dass ein Kläger, der in Georgia eine Klage eingereicht hat, eine Entschädigung in Höhe von mehr als 2 Milliarden US -Dollar für die Verwendung von Roundups zur Krebs erhielt. Solche himmelhohen Urteile erweitern jedoch die vom Unternehmen getragenen rechtlichen Risiken weiter. Einige Analysten wiesen darauf hin, dass Bayer, wenn die Insolvenzstrategie erfolgreich ist, diese Verlustbelastung möglicherweise auf einen Schlag loswerden kann. Dies bedeutet jedoch auch, dass die enorme Menge an Fonds, die das Unternehmen in die Akquisition von Monsanto in diesem Jahr investiert hat, fast „verschwenderisch“ war. Zum Vergleich, als die Akquisition im Jahr 2018 abgeschlossen war, betrug der Marktwert von Bayer etwa 100 Milliarden Euro, während sie jetzt nur etwa 25 Milliarden Euro hat.
Trotz der ständigen ungünstigen Nachrichten wie Entlassungen und Aktienkursschwankungen hat der Markt sicher, dass Bayer die Rechtsstreitkrise kurzfristig lösen kann. Die Bayer -Aktien stiegen um 2,4%, nachdem die Nachricht von der Siedlung herauskam. Doch dann erklärte der US -Gesundheitsminister Robert F. Kennedy Jr. öffentlich, er habe vor, Glyphosat als Substanz mit Gesundheitsrisiken aufzulisten und eine Studie über den Zusammenhang zwischen Pestiziden und chronischen Krankheiten am 22. Mai zu veröffentlichen. Diese Erklärung führte zu Panik unter den Anlegern, was den Aktienkurs von Bayer wieder auf 10% fiel.
Angesichts dieses langfristigen Risikos besteht Bayer immer noch darauf, dass Glyphosat „kein krebsrechtliches Risiko“ ist, und zitierte Forschungen der US-amerikanischen Umweltschutzbehörde (EPA) und mehreren EU-Aufsichtsbehörden, um ihre Position zu unterstützen. Aber die Klagen im Laufe der Jahre,Entschädigung und negative öffentliche Meinung haben sich ernsthaft auf den finanziellen Status und das öffentliche Image des Unternehmens ausgewirkt.
Gleichzeitig fördert Bayer immer noch seinen langfristigen strategischen Investitionsplan in Deutschland. Das Unternehmen hat kürzlich das Land im ehemaligen städtischen Wärmekraftwerk in Wuppertal für die Ausweitung seines Geschäfts erworben und 20 geschützte alte Wohngebäude verkauft, um sich vollständig vom örtlichen Immobilienmarkt aus Wohngebieten zurückzuziehen. Bayer plant, die für den Betrieb erforderlichen Projekte auf dem neuen Grundstück zu starten, während die Anleger ab dem dritten Quartal 2026 renovierte erschwingliche Wohnungen anbieten.
Bayer hat einen kritischen Wendepunkt im Umgang mit dem Erbe von Monsanto Glyphosat erreicht. Einerseits wird erwartet, dass das Erreichen einer kollektiven Einigung in der US -Klage den starken rechtlichen Druck des Unternehmens jahrelang erhöht. Auf der anderen Seite kann das Unternehmen gezwungen sein, seine strategische Ausrichtung für sein landwirtschaftliches Geschäft anzupassen, wenn Glyphosat in den USA verboten ist. Bayer versucht, riskante Vermögenswerte mit Insolvenzschutz zu senken und gleichzeitig seine Geschäftsentwicklung in Deutschland stetig voranzutreiben. Dieser rechtliche Sturm, der durch die „himmelhoch-Akquisition“ verursacht wird, verändert die Zukunft von Bayer zutiefst um.